Met gemiddelde prestaties win je geen wedstrijd. Daarom is je onderscheiden zeer belangrijk. Te vaak kijken we hiervoor naar de directe omgeving en concurrenten. Hoe meer je hier naar kijkt, hoe meer je erop gaat lijken. En dat is nu juist niet de bedoeling.

Branchmarking gaat over je onderscheiden, over innoveren, over anders naar de wereld kijken en wat je kunt leren van de nieuwe dingen die je ziet. Branchmarking betekent leren van gerelateerde werelden: van andere branches, de wetenschap en individuen.Zo komt Buddy Holly voorbij, de stoommachine van Hero van Alexandrië en een Polynesische boot. Ook reis je van Japan naar de Verenigde Staten en van Nederland naar India.

Branchmarking staat voor het slim toepassen van branchevreemde best practices binnen je eigen organisatie.

• Waarom kan het slim zijn om je te richten op andere producten dan je succesvolste product?

• Hoe buig je een mislukking om tot je grootste succes?

• Waarom lokken veel bedrijven vreemdgaan uit?

Dit boek stelt dat veel van wat je ooit hebt geleerd onzin is. En dat je het lekker mag vergeten. Uiteindelijk gaat het maar over één ding: hoe kun je echt succesvol innoveren?

Rob Adams is de oprichter van Six Fingers. Six Fingers verzamelt sterke businessconcepten en ideeën van over de hele wereld. Samen met haar klanten worden deze branchevreemde best practices doorvertaald naar nieuwe innovatieve marktconcepten.