De tussentijd heeft als thema: stilstaan bij wat jou én anderen werkelijk drijft. Aan zo’n periode hebben steeds meer leidinggevenden en professionals behoefte. Het is een tijd waarin je het oude achter je laat en waarin het nieuwe nog niet bekend is. Die tussentijd bewust doorleven bevordert zelfinzicht en leiderschap.

In de tussentijd denk je na en ben je creatief bezig met waar het in het leven werkelijk om gaat. Vervolgens zet je stappen die bij jou passen.

Het bijzonder vormgegeven en geïllustreerde boek is opgebouwd rond de drie fasen van de tussentijd: vertragen, verstillen en verstaan. Elke fase krijgt een ‘theoretische’ uitleg, waarna ervaringen van personen in beeld worden gebracht door middel van foto’s, interviews, bijdragen van gastschrijvers en citaten. Uit tien diepte-interviews met leiders blijkt dat tussentijd efficiency oplevert en een weg is naar werkelijk verbindend leiderschap.

Debbie Molhuizen (1971) begeleidt al twaalf jaar teams en individuen binnen diverse organisaties. Zij ontwikkelde en verzorgde ruim vijf jaar leerprogramma’s voor de Baak Management Centrum VNO/NCW. Tegenwoordig heeft ze haar eigen bedrijf, de Tussentijd te Maarn.