Beoordelen is een klassiek managementinstrument met op papier veel mogelijkheden, maar in de praktijk even zoveel moeilijkheden. Een mening of oordeel over een medewerker hebben we al gauw. Maar constructief met dat oordeel omgaan en het benutten voor sturing, ontwikkeling en motivatie van medewerkers is lastiger.

Dit boek helpt leidinggevenden die betrokken zijn bij ontwerp, invoering en uitvoering van een beoordelingssysteem. Het geeft achtergronden en concrete stappen die je direct kunt toepassen als 'sparring partner' van personeelszaken en in de dagelijkse praktijk van het beoordelen van je medewerkers. En het gaat in op het belang van leren en presteren in de periode na de beoordeling.